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一、顛覆傳統(tǒng)：從四大能力到服務(wù)經(jīng)營(yíng): 1 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的不足免費(fèi)

時(shí)長(zhǎng) 00:13:47

2 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)告體系構(gòu)建免費(fèi)

時(shí)長(zhǎng) 00:13:55

二、基本模塊之一：營(yíng)收?qǐng)?bào)告: 1 營(yíng)收模塊：經(jīng)營(yíng)者關(guān)注什么？免費(fèi)

時(shí)長(zhǎng) 00:07:08

2 營(yíng)收結(jié)構(gòu)分析：以業(yè)務(wù)特征為基礎(chǔ)（1）免費(fèi)

時(shí)長(zhǎng) 00:18:31

2 營(yíng)收結(jié)構(gòu)分析：以業(yè)務(wù)特征為基礎(chǔ)（2）免費(fèi)

時(shí)長(zhǎng) 00:15:38

三、基本模塊之二：成本報(bào)告: 1 成本模塊：經(jīng)營(yíng)者關(guān)注什么？購(gòu)買

時(shí)長(zhǎng) 00:10:15

2 成本模式分析：基于業(yè)務(wù)流程的視角（1）購(gòu)買

時(shí)長(zhǎng) 00:18:33

3 成本模式分析：基于業(yè)務(wù)流程的視角（2）購(gòu)買

時(shí)長(zhǎng) 00:23:56

四、基本模塊之三：盈利報(bào)告: 1 盈利模塊：經(jīng)營(yíng)者關(guān)注什么？購(gòu)買

時(shí)長(zhǎng) 00:05:54

2 盈利模塊分析：基于業(yè)務(wù)流程的視角（1）購(gòu)買

時(shí)長(zhǎng) 00:22:14

2 盈利模塊分析：基于業(yè)務(wù)流程的視角（2）購(gòu)買

時(shí)長(zhǎng) 00:22:32

五、其他兩大基本模塊、邏輯主線及報(bào)告的撰寫: 五、基本模塊之四：現(xiàn)金流報(bào)告購(gòu)買

時(shí)長(zhǎng) 00:23:59

六、基本模塊之五：資產(chǎn)報(bào)告購(gòu)買

時(shí)長(zhǎng) 00:20:05

七、邏輯主線之一：投入產(chǎn)出主線購(gòu)買

時(shí)長(zhǎng) 00:26:10

八、邏輯主線之二：成本管控主線購(gòu)買

時(shí)長(zhǎng) 00:10:43

九、邏輯主線之三：擴(kuò)張發(fā)展主線購(gòu)買

時(shí)長(zhǎng) 00:15:41

十、邏輯主線之四：實(shí)時(shí)監(jiān)控主線購(gòu)買

時(shí)長(zhǎng) 00:18:18

十一、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)告的撰寫購(gòu)買

時(shí)長(zhǎng) 00:14:56

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一、顛覆傳統(tǒng)：從四大能力到服務(wù)經(jīng)營(yíng) : 1 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的不足

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